Главная / Новости / Один год правления Эрика Розы в Crossfit

Завершение CrossFit Games не только положило конец очень долгому сезону в нашем виде спорта, но и стало завершением первого  года правления  Эриком Розой.

Напомним, что Эрик Роза завершил переговоры с CrossFit 24 июля 2020 года и 7 августа 2020 года стал полноправным владельцем компании. С тех пор у Розы был внушительный «список дел», чтобы перенаправить спорт и способствовать развитию CrossFit в мировом масштабе.

На своем первом ежеквартальном собрании с сообществом CrossFit Роза объявил новую миссию: «Быть ведущей мировой платформой для здоровья, счастья и работоспособности». Ниже мы описываем его конкретные цели и то, что было достигнуто за последние 12 месяцев.

Цели партнерского сообщества

Концепция «Аффилиат прежде всего» в рамках партнерской программы CrossFit (CAP- Crossfit Affiliate Program):

  • CAP предоставляет «инструменты для ежедневного программирования тренировок, планирования занятий и коучинга», распространяет их в виде письменных материалов, графиков и видео. CAP взорвал соцсети в первые 24 часа после запуска, тогда было зарегистрировано 1790 аффилиатов. На последнем мероприятии CrossFit Town Hall 23 июля Роза объявил, что число партнеров выросло до 3000 в 95 странах. Внедрение CAP поддерживает девиз Розы «инструменты важнее правил» и помогает оказывать бизнес-поддержку аффилиатам.
  • Еще одна цель, которой придерживался Эрик: «Сначала партнеры», заключалась в том, чтобы найти для тренеров больше способов заработать на жизнь. Это приоритет, которому предан Роза, он объявил об этом в своем первом ежеквартальном совещании в августе 2020 года. Хотя CAP был создан, чтобы помочь тренерам и спортивным залам процветать, он не обязательно помогает тренерам зарабатывать больше, по крайней мере в данный период.
  • CrossFit помог создать Коалицию Community Gyms, группу, представляющую более 40.000 залов и фитнес-студий в Соединенных Штатах. Это было сделано для того, чтобы создать давление на органы государственной власти для принятия закона, направленного на оказание помощи предприятиям в сфере здравоохранения и фитнеса, пострадавшим от пандемии COVID-19.

Спортивные цели

Увеличить число участников на Open до 500.000 на 2021 год:

  • Хотя ожидания на 2020 год были – 263.529, не будем слишком критичными с учетом обстоятельств (Covid-19). Во многих частях мира (в основном за границей) по-прежнему действуют строгие правила и требования в отношении COVID-19. Тем не менее, регистрация на Open 2020, набрала всего 239.106 участников. Положительный момент в том, что по крайней мере, всё движется в правильном направлении.
  • Говоря о движении в правильном направлении, CrossFit уже объявил Open в следующем году, он начнется 24 февраля 2022 года. А значит у CrossFit есть почти семь месяцев, чтобы использовать свой маркетинг, дабы приблизиться к 500.000 участников.
  • Коротко про 2018 год: Open 2018 года стал пиком с точки зрения участия, в этом году зарегистрировались 429.157 атлетов, они так же загрузили свои комплексы на сайт. Это резко контрастирует со всего лишь 239.106 спортсменами, зарегистрированными на Open 2020, что на 44,3% меньше за 20-месячный период.

Новые Игры, новые дивизионы в этом году:

  • За год Роза прошел не одни, а два соревнования CrossFit Games, и оба были совершенно разные, учитывая местоположение, формат и, конечно же, продолжающуюся пандемию. Как все мы знаем по окончании Игр 2020 года, которые проводились на ранчо в Аромасе/Калифорния, из-за COVID-19, произошел быстрый возврат к прежнему формату Игр в сезоне 2021 года.
  • Онлайн отборы Open были перенесены на февраль (в конечном итоге даже на март, чтобы у залов было больше времени для подготовки), а затем последовал новый формат: Четвертьфиналы, Полуфиналы, Отборочные Последнего Шанса и Игры.
  • Стремясь повысить вовлеченность, в CrossFit Open были добавлены: adaptive divisions (люди с ограниченными способностями, добавили новые категории таковых), а также foundations division (для новичков Кроссфит, которые обучены только базовым движениям)

Новый титульный спонсор и партнерство с WIT Fitness

  • CrossFit привлек нового титульного спонсора CrossFit Games, NOBULL, завершив партнерство с WIT Fitness. Оба решения – это способ, которым Роза пытается взглянуть на общую картину и будущее спорта в более широком масштабе.

 

Расширение возрастных групп на Играх и введение адаптивных дивизионов:

  • Лучшим решением этого года стало наличие возрастной группы и адаптивных подразделений в первой половине CrossFit Games. В прошлом фанатская база была невелика, так как многие зрители предпочитали смотреть отдельные ивенты конкретного дивизиона, а не соревнования возрастных групп. В этом году возрастные группы и адаптивные дивизионы соревновались со вторника по четверг, при этом только один день была стыковка с индивидуальными атлетами. Однако для тех, кто смотрел Игры из дома и в прямом эфире, были определенные ивенты возрастных групп, которые вообще не транслировались, это как раз то, что CrossFit может улучшить в будущем.

Что касается дивизиона адаптивов, то в этом году они были разбиты на: верхние конечности, нижние конечности и нервно-мышечные. Явный позитивный шаг в правильном направлении для инклюзивности в первый год, но впереди много возможностей для роста. В CrossFit Open было в общей сложности 16 адаптивных дивизионов.

Возвращение Кроссфит Игр на телевидение CBS Sports:

Возвращение трансляции Игр на CBS и CBS Sports Network уже второй год, свидетельствует об активизации усилий маркетинговой команды и демонстрирует ценность, которую придают Играм. В воскресенье на CBS состоялось двухчасовое лайв-шоу, посвященное титулу Самого подготовленного на Земле, и часовое шоу на CBS Sports Network в отдельные дни соревнований. После нескольких лет тенденции к снижению внимания к Кроссфит Играм (при предыдущем генеральном директоре CrossFit Греге Глассмане), эра Розы выглядит многообещающей для роста этого вида спорта.

Делаем Игры защищенные от COVID:

В то время как Кери Пирс, Бетани Шадбурн и Дэн Бейли не смогли участвовать в соревнованиях после положительного результата теста на COVID-19 перед первым мероприятием, глядя на общую картину, CrossFit фактически смог провести относительно «COVID-безопасные» соревнования. Атлеты, которые были вакцинированы, не нуждались в тестировании на COVID, но те, кто не был вакцинирован, были проверены на вирус по прибытии в Медисон. Товарищ по команде Пирс и Шадбурн, Даниэла Брэндон, также прошла строгие процедуры тестирования, так как находилась в непосредственной близости к двум заболевшим атлеткам. Место встречи – Медисон вмещал тысячи зрителей и атлетов и не превратился в «суперраспространитель» вируса.

Развитие офиса CrossFit

РРВ  (разнообразие, равенство и вовлеченность):

  • Триш Герлитц, бывшая коллега Розы в Datalogix, которая занимала должность руководителя отдела кадров в городе Боулдер, штат Колорадо, была назначена в качестве руководителя Отдела культуры и Инклюзивности в CrossFit LLC.
  • Совет РРВ включает десять членов в рамках более широкого сообщества CrossFit.
  • Роза также опубликовал новый адрес электронной почты, по которому каждый может оставить отзыв и связаться с компанией по вопросам, связанным с РРВ. Все желающие могут написать на inclusive@crossfit.com.
  • CrossFit Foundation также начинает новую программу за счет пожертвований в размере 7 миллионов долларов от Розы и других инвесторов, чтобы сосредоточиться конкретно на общественном здравоохранении с акцентом на малоимущие общины.

Восстановление доверия через информационно-пропагандистскую деятельность:

  • CrossFit LLC разослала более 10.000 электронных писем и провела 2.500 телефонных разговоров с аффилиатами, о которых они давно не слышали и с теми, кто не продлили членство в Кроссфит Аффилиации. Только благодаря разъяснительной работе более 1000 залов, филиалы которых прекратили свое существование, снова присоединились к Кроссфит сообществу.

Расширение профессионализации компании:

  • С тех пор, как Роза взялся за CrossFit, он добавил несколько сотрудников с резюме, которое редко можно увидеть в компании CrossFit. Джейсон Данлоп назначен новым президентом: Данлоп проработал пять лет в NIKE, после чего работал в Starbucks и Canada Goose. В NIKE Данлоп отвечал за направление Nike Direct-To-Consumer (D2C) в 41 стране Европы, Ближнего Востока и Африки, руководил развитием магазинов ,расширял цифровые технологии.
  • Гэри Гейнс нанят в качестве нового генерального менеджера по международному развитию: Роза представил Гэри Гейнса как кроссфиттера с 13-летним опытом и бывшего главного операционного директора SoulCycle. Гейнс проделывает  работу с менеджерами по странам, чтобы помочь определить их роли в организации в качестве посредников между CrossFit и аффилиатами по всему миру.
  • Значительная работа будет также проделана за границей, поскольку у Эрика есть двойное гражданство во Франции. Он заявил, что в конечном итоге 80-90% аффилиатов будут находиться за пределами Соединенных Штатов, и международные усилия компаний должны быть расширены.
  • Эндрю Вайнштейн, нанятый на должность Руководителя по Коммуникациям и Государственной политике, ранее работал пресс-секретарем спикера Ньюта Гингрича, главы отдела коммуникаций LivingSocial.

Общая картина:

были ли первые 365 дней правления Эрика Розы успешными? Трудно количественно оценить, был ли кто-то успешен или нет с такими амбициозными целями и огромной рабочей нагрузкой, мы, наконец, видим истинный прогресс, достигнутый в различных областях Кроссфита. Впервые с 2018 года мы увидели увлеченное участие в нашем спорте, привлечение новых сотрудников, новые идеи и формат сезона. Мы не ожидаем, что все получится правильно с первого раза, однако многое было сделано для того, чтобы мы все стали ближе к конечной цели. 

(Пока оценок нет)
Загрузка...

Ответить

avatar

wpDiscuz